情系國防 追夢藍天
——走進空軍駐濰某部“軍營開放日”
11月12日，在公司經(jīng)營工作調(diào)研會上，程亞利董事長要求各部門進一步增強緊迫感和責(zé)任感，在年前搶抓機遇，圍繞年度計劃目標(biāo)，主動出擊，全力向年度計劃沖刺。
今年，公司圍繞轉(zhuǎn)型升級，進行突破創(chuàng)新，大力改革，取得了一定成效。但不可否認的是，由于種種原因，經(jīng)營、管理工作中仍存在許多不足和問題，導(dǎo)致個別經(jīng)營部門計劃不趕進度。各部門要嚴(yán)格遵循公司安排，自我加壓，思想上有緊迫感，行動上有所作為，只要橫下一條心，只要擰成一股繩，辦法總比困難多，就能在年前時間緊任務(wù)重的情況下有所突破。
首先，要認清形勢，統(tǒng)一思想，主動出擊。當(dāng)前經(jīng)營上存在的很多問題和困難都是我們自己瞻前顧后、猶豫不決造成的，在收尾階段，正確分析外部市場和自身的經(jīng)營形勢，必須將完成年度工作目標(biāo)作為壓倒一切的首要任務(wù)，統(tǒng)一思想，提振信心，主動出擊，抓住年前銷售商機，變不利為有利。
其次，要強化責(zé)任，明確職責(zé)，高效落實。公司為敢為、善為、有為者撐腰，為想事、干事、成事者搭臺，打造起良好的攻堅克難環(huán)境。各部門要分工明確，權(quán)責(zé)清晰，負責(zé)人必須要深度反思，增強責(zé)任心，對公司安排的工作抓緊行動，高效落實。另外，我們在做好本職工作的同時也要幫助合作伙伴做大做強，才能共克時艱。
（本報記者 王大偉）
