編者：2024年是集團(tuán)公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在《2024年公司改革方案補充意見》的指導(dǎo)下，各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，迅速行動、穩(wěn)步落實，不斷深化改革，推動公司經(jīng)營突破發(fā)展……
全力以赴 發(fā)力后半程
近期，福瑞瀾德突破經(jīng)營困境，在零食折扣店新模式、中秋團(tuán)購、新檔口招商等多方面取得進(jìn)展。
1、大膽嘗試，探索新模式。
緊跟公司建設(shè)活力企業(yè)的目標(biāo)開展工作，以公司倡導(dǎo)的“店中店”模式理念為突破口探索創(chuàng)新，改變過去超市區(qū)零售方式單一、銷售量長期無提升的狀況，打造零食折扣店新模式。通過建立零食折扣專屬群、精美禮品贈送、短視頻制作等加大宣傳力度；遵循“天天有新品 日日有變化”的指導(dǎo)思想持續(xù)引新，9月份上新50多種新品，為園區(qū)及周邊社區(qū)顧客們提供多元化服務(wù)。
2、運營升級，豐富新品類。
招商引客雙管齊下，改變以往品種更迭慢、新客較少的狀況。招商方面，進(jìn)一步提高餐飲檔口招商標(biāo)準(zhǔn)和要求，優(yōu)中擇優(yōu)，新引進(jìn)一家更適合園區(qū)消費者口味的品牌加盟類項目，豐富餐飲品類，試營業(yè)期間人氣火爆。引客方面，積極拓展新客戶，園區(qū)內(nèi)與園區(qū)外企業(yè)客戶拓展雙頭并進(jìn)，擴(kuò)大就餐業(yè)務(wù)范圍，提升項目銷售額和運營能力。
3、主動出擊，開拓新業(yè)務(wù)。
團(tuán)購業(yè)務(wù)方面，一改過去中秋團(tuán)購無突破、無新業(yè)務(wù)的短板，主動出擊，及時抓住機(jī)遇，多次與意向客戶溝通對接；整合內(nèi)部資源，借助大客戶管理部大宗商品優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)貨品，成功簽訂大額團(tuán)購訂單；按時保質(zhì)完成配送，優(yōu)質(zhì)服務(wù)得到客戶好評，為今后拓展團(tuán)購業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)。
福瑞瀾德面對困境不放棄，逆風(fēng)生長的精神也為如何在逆境中生存與發(fā)展帶來啟示：越是逆境，越要執(zhí)著與堅守、創(chuàng)新與突破，勇于、善于攻堅克難，用敏銳的市場意識、強烈的進(jìn)取精神，走出新的發(fā)展之路。
