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    整合資源 匯聚合力

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    2024-03-29
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      公司《2024年改革方案相關(guān)要求及補(bǔ)充意見》中先后七次提到了“整合”這個(gè)詞組,涉及到的有“整合與引進(jìn)”、“整合轉(zhuǎn)型”、“結(jié)構(gòu)整合”、“內(nèi)部整合與區(qū)域整合”及“整合重組”等相關(guān)內(nèi)容。整合資源必將是推動(dòng)本年度企業(yè)改革發(fā)展的重要抓手。
          我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面入手:
          一、團(tuán)隊(duì)管理中要抓好個(gè)人優(yōu)勢資源整合。一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中成員的能力有大小,水平有高低。在團(tuán)隊(duì)中要取長補(bǔ)短,發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)勢和特長,才能產(chǎn)生強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作要善于發(fā)現(xiàn)個(gè)人特長和優(yōu)勢資源。只有發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,讓每個(gè)人成為價(jià)值創(chuàng)造者,才能各盡其才、人盡其用。沒有完美的個(gè)人,只有互補(bǔ)性的完美團(tuán)隊(duì)。
          二、新媒體運(yùn)營中要抓好青年人天然屬性的整合。新媒體運(yùn)營更多的是崇尚個(gè)性,獨(dú)特屬性的自我展示,對交流互動(dòng)、文案策劃、視頻編輯等要求比較高,而青年員工往往具有這些天然屬性和內(nèi)在優(yōu)勢。因此,吸引具有這方面特長的青年員工加入到新媒體業(yè)務(wù)工作非常必要。把一群擁有共同目標(biāo)、相同價(jià)值、思維接近的青年員工整合一起,成立突擊隊(duì)、尖刀班,充分激發(fā)青年員工潛力,讓企業(yè)搭上新媒體運(yùn)營的這班列車。同時(shí),我們更要利用好現(xiàn)在新媒體資源來提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的宣傳效率和曝光率,反過來,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)也能成為激活新媒體運(yùn)營的載體和著力點(diǎn)。
          三、業(yè)態(tài)發(fā)展中要抓好內(nèi)部營采資源的整合。整合企業(yè)內(nèi)部資源,最好的辦法是就專項(xiàng)業(yè)務(wù)組建企業(yè)內(nèi)部矩陣,成立專項(xiàng)項(xiàng)目組,組員由相關(guān)資源方構(gòu)成,由項(xiàng)目組統(tǒng)一協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源。要想尋求業(yè)態(tài)的提升和突破,實(shí)現(xiàn)公司改革的發(fā)展目標(biāo),業(yè)態(tài)整合工作要納入議事日程,通過整合業(yè)態(tài)內(nèi)部采購供應(yīng)鏈資源,發(fā)揮聯(lián)合采購優(yōu)勢,通過統(tǒng)一管理規(guī)范,加強(qiáng)門店現(xiàn)場運(yùn)營管理,打牢運(yùn)營基礎(chǔ)工作,通過組織突出單品、爆品等有效營銷活動(dòng),提升整個(gè)業(yè)態(tài)的銷售和吸客能力。
          四、經(jīng)營工作中要抓好共性業(yè)務(wù)的資源整合。零散的個(gè)體獨(dú)立的資源只有不斷系統(tǒng)化、組織化,融入共性的組織資源當(dāng)中,才能突破發(fā)展瓶頸,進(jìn)一步進(jìn)化和提升。同時(shí),組織資源的優(yōu)勢也能融進(jìn)個(gè)體資源的載體之中,激發(fā)個(gè)體資源載體的潛能,提高個(gè)體資源的價(jià)值。公司現(xiàn)有多個(gè)獨(dú)立經(jīng)營的個(gè)體組織,業(yè)務(wù)雖然相同或近似,但卻分布在不同的板塊或部門。為更好發(fā)揮和挖掘個(gè)體資源和組織資源的優(yōu)勢,利用好這些部門的業(yè)務(wù)共性,要在業(yè)務(wù)屬性和共性相同的基礎(chǔ)上,多開展跨板塊、跨部門的活動(dòng),結(jié)合公司現(xiàn)有共性業(yè)務(wù)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享、相互賦能、互學(xué)共鑒、共同提高。
          獨(dú)木難成林,百川聚江海。我們在重視企業(yè)資源整合的同時(shí),要積極采取相應(yīng)的整合措施,以提高企業(yè)資源整合能力,這樣才能有效地提高企業(yè)整體的資源競爭力,在眾多競爭對手中取得競爭優(yōu)勢。
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