談?wù)勂髽I(yè)內(nèi)部審計
不知不覺從事公司內(nèi)部審計工作已有幾年時間，通過參加內(nèi)部審計培訓(xùn)與實際工作實踐，對企業(yè)內(nèi)部審計有了更進(jìn)一步的認(rèn)識。
內(nèi)部審計與國家審計（政府審計）、社會審計（事務(wù)所審計）并列為三大類審計，后兩大類稱為外部審計。
以往的企業(yè)內(nèi)部審計側(cè)重于財務(wù)會計事項的審計，隨著時間的推移，企業(yè)內(nèi)部審計己由財務(wù)審計逐步擴展為包括財務(wù)事項和非財務(wù)事項在內(nèi)的業(yè)務(wù)審計。內(nèi)部審計除了具有傳統(tǒng)的防弊功能外，更具有積極的興利功能，在企業(yè)內(nèi)部對經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性行使獨立監(jiān)督和評價職能。
根據(jù)2003審計署頒布的內(nèi)部審計規(guī)定，現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的職責(zé)進(jìn)一步拓寬，涉及到企業(yè)經(jīng)營的方方面面，包括事前、事中、事后的全過程審計。此時，內(nèi)部審計不再側(cè)重于監(jiān)督控制，而是著眼于服務(wù)，即評價和改善組織的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、管理過程的有效性，從而提升組織的價值和改善組織的經(jīng)營管理服務(wù)。這要求內(nèi)部審計除及時準(zhǔn)確的報告有關(guān)差錯防弊和資產(chǎn)保護信息以外，更重要的是針對管理和控制的缺陷，提出建設(shè)性意見和改進(jìn)措施，協(xié)助企業(yè)更有效管理和控制各項活動以提高經(jīng)濟效益，寓監(jiān)督于服務(wù)之中。其次，內(nèi)部審計的范圍擴展到經(jīng)濟活動，使內(nèi)部審計的外延大大擴展，以促進(jìn)加強經(jīng)濟管理和實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)，此時不再單單局限于積極興利，更在于增加企業(yè)價值。
因此，內(nèi)部審計比較確切的定義為：由企業(yè)內(nèi)部專職審計機構(gòu)或?qū)Ｂ殞徲嬋藛T所進(jìn)行的審計，包括企業(yè)財政、財務(wù)收支的審計、財經(jīng)法紀(jì)的審計以及經(jīng)濟效益的審計。內(nèi)部審計的職能是在企業(yè)內(nèi)部相對獨立地行使審計監(jiān)督權(quán)，它是實現(xiàn)經(jīng)濟管理的一種必要手段，其內(nèi)容不限于各部各單位會計核算的工作監(jiān)督，而且還涉及經(jīng)濟活動的各個領(lǐng)域，是增加內(nèi)部控制的一個重要環(huán)節(jié)。
從而可以看出，內(nèi)部審計是建立于企業(yè)內(nèi)部的審計機構(gòu)，它是從屬于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，是為企業(yè)服務(wù)的。內(nèi)部審計的目的是協(xié)助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)成員有效地履行他們的職責(zé)。這就決定了內(nèi)部審計具有其自身的特點：內(nèi)部審計獨立于企業(yè)內(nèi)部其它各職能管理部門，接受企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)，并獨立開展工作，充當(dāng)他們的參謀和助手，成為一個單位整個管理體系中不可或缺的特殊的一環(huán)，服務(wù)于企業(yè)的總體目標(biāo)。
企業(yè)內(nèi)部審計的職能，從內(nèi)部審計的所開展的工作來看，不同行業(yè)、不同企業(yè)的內(nèi)部審計工作各有側(cè)重、各有其特色和針對性，即便是同一行業(yè)、同一單位在不同時期的內(nèi)審工作其目的、內(nèi)容、方法、手段也都不盡相同。目前，內(nèi)部審計具有監(jiān)督和服務(wù)兩大職能。
內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，不僅僅指對政策、法規(guī)、制度的遵循情況進(jìn)行審計，還包括企業(yè)內(nèi)部制訂的規(guī)章制度、計劃的執(zhí)行情況和執(zhí)行效果的監(jiān)督、檢查、反饋、跟蹤等審計內(nèi)容。
內(nèi)部審計的服務(wù)功能具體表現(xiàn)為三個方面：
1、內(nèi)部審計通過調(diào)查、了解、評價、分析、判斷為企業(yè)決策層出謀劃策，加強企業(yè)管理，提高效益；
2、內(nèi)部審計通過對項目、工程計劃方案、實施過程、結(jié)果進(jìn)行審計，提供相關(guān)的審計建議；
3、內(nèi)部審計通過查錯糾弊，為企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展保駕護航。
（總經(jīng)理辦公室 高明之）
