編者：2025年是集團公司全面深化改革的關(guān)鍵之年。在123工作核心和五個堅定不移的指導下，各部門緊跟公司改革步伐和干事創(chuàng)業(yè)導向，迅速
編者：基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的基石。為進一步凝聚共識、交流經(jīng)驗，推動基礎(chǔ)管理工作突破，本期特邀請各板塊負責人結(jié)合工作實際，分享基礎(chǔ)
保持旺盛的求知欲，能夠提升工作效率、實現(xiàn)工作創(chuàng)新，激活團隊整體活力，甚至提升部門業(yè)績。具體應(yīng)從以下幾方面做起： 1、明確目標，讓
開源節(jié)流、降本增效，是每個企業(yè)熱議的話題。誠然，一個企業(yè)經(jīng)營的最終目的是盈利，而企業(yè)的利潤是收入與成本管理的結(jié)果，所以要想提高企業(yè)
